Outil Tableau des freins et des moteurs

Présentation La réalisation du tableau des freins et des moteurs est d'un intérêt principal pour déceler les effets positifs et/ou négatifs sur la conduite du projet en prenant en compte dès le début du projet, tous les facteurs de l'environnement pouvant avoir une influence sur le cours du projet. Il détermine les facteurs de l'environnement, leur influence sur le projet (frein ou moteur) et les moyens de les gérer. Méthodologie Le tableau des freins et des moteurs s'établit en trois temps : 1. Déterminer les facteurs de l'environnement ayant une influence sur le projet La liste suivante est loin d'être exhaustive. Elle n'est pas là pour orienter l'analyse de l'environnement sur les seuls champs ci-dessous mais pour faire prendre conscience de la diversité des facteurs à prendre en compte. Contexte politique : politique et stratégie de l'entreprise, échéances stratégiques, etc. Contexte scientifique : tendances dominantes, état de la recherche, nouvelles technologies, etc. Normes Contexte juridique : protections juridiques, Etat des fournisseurs : moyens techniques à disposition, délais de livraison. 2. Classer et pondérer les facteurs de l'environnement Classer les facteurs déterminés dans un tableau comportant en colonnes : les facteurs d'environnement, les freins, les moteurs, les moyens de gestion associés Pour chaque facteur, identifier s'il est un frein ou un moteur dans la conduite du projet : peut-on s'appuyer sur une tendance, une politique, ou doit-on lutter contre un pouvoir, une institution, un point juridique ? Pondérer les facteurs en fonction de leur degrés d'influence : 3. Proposer les moyens à mettre en place pour gérer les facteurs de l'environnement