Outil Matrice SWOT

Présentation Elle permet d'analyser l'environnement externe et interne au projet. Dans l'environnement externe, on distingue les opportunités et les menaces pour le projet.  Dans l'environnement interne, on distingue les forces et les faiblesses que l'entreprise transmet au projet.  FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES Environnement externe  Les opportunités constituent le domaine d'action dans lequel le projet peut espérer jouir d'un avantage différentiel. Une entreprise porteuse d'un projet aura un avantage différentiel lorsque ses compétences propres lui permettront d'exploiter une opportunité plus facilement que ses concurrents. C'est-à-dire lorsqu'elle peut exploiter les facteurs clés de succès plus facilement. Les menaces correspondent à un problème posé par une tendance défavorable ou une perturbation de l'environnement externe au projet. Une menace est d'autant plus grave qu'elle nuit fortement au projet et qu'elle a de chance de se réaliser. Environnement interne Les forces et faiblesses de l'environnement interne au projet sont à évaluer sur deux critères : la performance l'importance

	Important	Peu important
Performant (forces)	forces à entretenir		fausse force
Peu performant (faiblesses)	faiblesses à combattre		facteur secondaire